它既简单又复杂,因为金钱和对被解雇的恐惧并不总是好的动力。 只有培训对此感兴趣的员工才能获得最佳结果。在不感兴趣的人员中,专业发展可能会引起抵制或不满。结果,至少浪费了所获得的知识和公司的资金。 那么,为什么员工不愿意学习, 免费大师班 我们建议观看免费的大师班 笔迹和动机:确定对员工的必要影响力 学习动机:它是什么以及它取决于什么? 动机被理解为迫使一个人执行特定行动的某种推动力。
人们认为,员工的有效激励因素是职业发展、薪酬、福利待遇等等。就训练而言,一切都 单位电话号码数据的完整列表 有点不同。现代公司将学习动机视为其人事政策的重要组成部分。 影响员工学习态度的动机可以是积极的,也可以是消极的。有些使他们想要学习,而另一些则相反,使他们失去获取知识的动力。而且,渴望提高自己的资质并不总是对公司有益,不愿意提高资质也不一定总是有害的。 学习动机 如果员工受到积极动机的引导,培训的效果将会达到最大。
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员工为何抵制培训? 员工不愿意学习是向公司管理层发出的信号。它可能是由个人对不确定性的恐惧和缺乏自信决定的。也许公司的员工并不专注于取得成功,也没有看到他们的努力和工作报酬之间的联系。在这种情况下,管理者应该思考原因以及可能的解决方法。 员工不愿意学习的原因: 对学习目标的误解 对教育过程的主题和形式缺乏兴趣 对管理决策持怀疑态度 自尊心低下,或者相反,缺乏自信 不灵活保守的价值体系 不愿意把空闲时间花在学习上 这样的例子不胜枚举,因为每一个借口的原因都是缺乏动力。
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